Projektledelse
PEKAS consulting kan hjælpe med projektledelse indenfor produktion og produktudvikling. Opgaverne løses med baggrund i mange års erfaring som projektleder, linjeleder og ledelseskonsulent. I er således sikret en kompetent og effektiv indsats, der målrettet går efter at løse jeres opgave på den bedste måde.
- Interim ledelse og projektledelse
- Behov for ekstra kapacitet
- Krævende projekter med behov for særlige projektkompetencer
- Genopretning af nødlidende projekter
- Projektopstart og projektplanlægning
- Facilitering af Workshops og seminarer
- Internationale og tværorganisatoriske udfordringer
- Koordinering og underleverandørstyring
- Støtte og sparring for projektledere
RÅDGIVNING
PEKAS consulting bygger på erfaring med forskellige projektmodeller og tilhørende processer, f.eks. Stage-Gate, CMMI, SCRUM, APQP, Prince2 Practitioner certificeret.
Kombinationen af teori og erfaring anvendes til at skabe praktiske løsninger i jeres virksomheds projektarbejde.
- Analyse og anbefalinger vedrørende projektledelse
- Optimering af processer og arbejdsgange
- Etablering af ledelsesværktøjer og rapporteringImplementering af kvalitetsmodeller som f.eks. PPAP
- Forandringsledelse og tværorganisatoriske udfordringer
- Ledelse og organisationsudvikling