Projektledelse

PEKAS consulting kan hjælpe med projektledelse indenfor produktion og produktudvikling. Opgaverne løses med baggrund i mange års erfaring som projektleder, linjeleder og ledelseskonsulent. I er således sikret en kompetent og effektiv indsats, der målrettet går efter at løse jeres opgave på den bedste måde.

  • Interim ledelse og projektledelse
  • Behov for ekstra kapacitet
  • Krævende projekter med behov for særlige projektkompetencer
  • Genopretning af nødlidende projekter
  • Projektopstart og projektplanlægning
  • Facilitering af Workshops og seminarer
  • Internationale og tværorganisatoriske udfordringer
  • Koordinering og underleverandørstyring
  • Støtte og sparring for projektledere
Driving for Results concept in word tag cloud
learn and lead, training, leadeship, success

RÅDGIVNING

PEKAS consulting bygger på erfaring med forskellige projektmodeller og tilhørende processer, f.eks. Stage-Gate, CMMI, SCRUM, APQP, Prince2 Practitioner certificeret.
Kombinationen af teori og erfaring anvendes til at skabe praktiske løsninger i jeres virksomheds projektarbejde.

  • Analyse og anbefalinger vedrørende projektledelse
  • Optimering af processer og arbejdsgange
  • Etablering af ledelsesværktøjer og rapporteringImplementering af kvalitetsmodeller som f.eks. PPAP
  • Forandringsledelse og tværorganisatoriske udfordringer
  • Ledelse og organisationsudvikling