Kompetencer
PEKAS Consulting er specialiseret i projektledelse med mange års erfaring inden for projektstyring og ledelse. Fokus er på produktudvikling og produktion, ofte med elementer af kvalitetssikring, IT og internationalt samarbejde.
Vi sikrer, at projektgruppen arbejder optimalt og lægger stor vægt på effektiv kommunikation med projektdeltagere, interessenter og sponsorer.
PEKAS Consulting har erfaring med projektledelse på tværs af forskellige projektmodeller – fra traditionelle vandfalds- og V-modeller til PRINCE2, IPMA, CMMI og agile metoder. Derudover har vi solid erfaring med kvalitetsprocesser inden for både udviklings- og driftskvalitetssikring.
PEKAS Consulting har leveret projektledelse til blandt andet: Vestas – Siemens Wind Power – Terma – Danfoss – Ballard Power Systems – ETAC
Projektledelse
Når der mangler ressourcer, eller et projekt er i krise og kræver en særlig ledelsesindsats, kan en professionel freelance projektleder med friske øjne på udfordringerne og de rette værktøjer være løsningen.
PEKAS Consulting kan træde til som projektleder, håndtere ekstraordinære udfordringer eller tage ansvar for specifikke delopgaver i et projekt.
Vi tilbyder også støtte inden for underleverandørstyring, kvalitetssikring, facilitering af projektmøder samt rådgivning og sparring for projektledere.
Projektledelse
Når der mangler ressourcer, eller et projekt er i krise og kræver en særlig ledelsesindsats, kan en professionel freelance projektleder med friske øjne på udfordringerne og de rette værktøjer være løsningen.
PEKAS Consulting kan træde til som projektleder, håndtere ekstraordinære udfordringer eller tage ansvar for specifikke delopgaver i et projekt.
Vi tilbyder også støtte inden for underleverandørstyring, kvalitetssikring, facilitering af projektmøder samt rådgivning og sparring for projektledere.
Processer
Succes i moderne projekter kræver robuste processer. Formålet med stærke processer er at skabe et fælles projektmiljø og sikre en ensartet kvalitet i leverancerne. Processerne skal designes, så de understøtter virksomhedens organisation og skaber det bedste fundament for, at projekterne opnår succes på den mest effektive måde.
PEKAS Consulting hjælper virksomheder med at udvikle og implementere effektive metoder og processer baseret på anerkendte modeller og praktisk erfaring.